贴着成本定价已经是小米的极限了。新世相图书馆是一个比较特殊的服务商品,形式是每个月花129块钱来购买一个服务:我们从第一天会给你寄一本实体书,收到以后看完寄回来,我就会给你寄第二本,如果你一个月之内读完并寄回来第四本书,我就会把129块钱退给你。 张雪松:我觉得UGC是一个伪命题。换句话是越大越不赚钱,这个是知名度,仅就服务行业,这个规律适用,小的可以赚钱,大的反而不赚钱。 张雪松:我为什么问这个问题呢?它跟我的焦虑有关。一定是已经想到了怎么样把它卖好,想到了别人怎么会喜欢这个东西。 Q2:想问张雪松老师,从在细分领域做付费转到做培训、咨询,你觉得什么时候比较合适? 张雪松:我觉得这不是现在才出现的问题。PGC是自己出选题自己写,所谓的PUGC是用户提出一个很好的问题,然后工作人员联系这个用户,激发更多的内容出来。第二个,史玉柱开始做保健品的时候,他的广告投放只投央视和县城的电视台,中间的全都不投,他觉得投中间的特别不精准。 过去半年里,我从来没有因为无法回答这个问题而痛苦,第一,内容创业这个行业是无路狂奔,肯定没有现成的路,所以大家认准一件事情,各走各的路就
对此,夏野刚在接
人往往在生重病时会不由得感叹,有什么别有病,我宁可失去一切,我只要健
因此,为了获取更好的用户体验,友友租车在2015年打算转型为B2C模式。 楚楚街最早是电商导购平
在省委宣传部的4年,王功权没日没夜研读马列经典。 再比如大疆,你在这样的企业或许有很强的荣誉感和自
36氪如果做内容付费是有价值的,这个不是说请投资人去分享这一年的投资心得,这不是最有价值的。&rdqu